Muudatuste juhtimine

Tegevusvaldkonnad:

Muudatuste projektide juhtimine, strateegia kujundamine, tugi eesmärkide saavutamisel, organisatsiooni või meeskondade efektiivsuse tõstmine, teenuste arendamine, lobby ja kommunikatsioon, organisatsiooni kultuuri arendamine, arenguprogrammide juhtimine ja läbiviimine. Omame kompetentse (IT) projektijuhtimise, strateegia loomise ning muudatuste läbiviimise, kommunikatsiooni ja lobby vallas.

Tööpõhimõtted:

Eelistatud on konkreetse eesmärgi saavutamisele suunatud 3-6 kuulised projektid. Töötame koos laia ringi erinevate konsultantide ja koolitajatega.

Valitud näited kogemustest:

Erasektor:

Avalik sektor:

· Juhtide hindamine ja tagasiside süsteemide loomine ettevõtetele: Netgroup, Nortal, Neste, Omniva, Eesti Energia, Harmet, Insly ja mitmed teised

· Osalemine töötaja ja peresõbraliku ettevõtte märgise kontseptsiooni loomisel koostöös CIVITTA-ga

· Tagasiside kultuuri loomine ja juurutamine – Admiral Markets

· Reaalprojekt OÜ – organisatsioonikultuuri juhtimine ning pühendumuse tõstmine ja branding

· AB Sorainen – tagasisidestamise ja kompetentside hindamise süsteemi loomine ja rakendamine

· OVC Consulting (Leedu) – pühendumusuuringute keskkonna loomine lõppklientidele, statistilise analüüsi realiseerimine

· Konsultatsiooniettevõtetele juhtide hindamise ja tagasiide keskkondade loomine – Self II, Invicta

· Africa Internet Group – tagasiside ja eesmärkide püstitamise süteemi loomine, andmete analüüs ja muudatused

· Circle K – organisatsiooni pühendumuse uuringud

· HRCONF – personalivaldkonna infosüsteemide alaste koolituste ja konverentside korraldamine

· Keskkonnaameti ja Keskkonnainspektsiooni ühendamise projekti juhtimine, eelanalüüsi kokkupanek ning seotud kommunikatsioonitegevused

· Kohaliku omavalitsuse üksuste nõustamine organisatsioonikultuuri arendamisel ja tagasisidestamisel

· INNOVE – õpetajate ja koolijuhtide tagasisidestamise kultuuri lomine ning tehiliste lahenduste pakkumine

· Kaitseliidu valveüksus – tööandja branding ja organisatsioonikultuuri tugevdamine

· Riigimaja kontseptsiooni loomisel osalemine, koostöö CIVITTA-ga

· Siseminsteeriumi haldusala ettevalmistamine euro kasutuselevütuks - projektijuhtimine

· Maavalitsuste raamtupidamise konsolideerimine

· E-toimiku infosüsteemi ja kohtute infosüsteemide arendamise juhtimine

Kontakt:

karllaas (Karl Laas) · GitHub

Karl Laas, linkedIN

Eelistatuim sidekanal on telefonikõne

GSM: +372 53 468 213

karl.laas@frc.ee

Ettevõte:

Flux Rebond OÜ

Registrikood: 11838338

KMR: EE101339942

Tartu mnt 51-50, Tallinn 10115

Arveldusarve: EE251010220109631014

AS SEB Pank SWIFT kood (BIC): EEUHEE2X